Universidad y Empresa, un desafío ICI - I

Señores, remito a Uds, mensaje de Don Carlos Tolosa a ICI-I Ufro:

Videoconferencia: Universidad y Empresa

El secreto para motivar a un ICI de la UFRO.

Es lamentable que solo 3 alumnos de la carrera asistieran a la videoconferencia preparada por los egresados de Ingeniería Civil Industrial con tanta anticipación y dedicación, que es lo que pasa? Una explicación que salió en el momento fue que costaba mucho motivarlos, que hay muchos alumnos desmotivados y por eso no asistieron a esta actividad. Entonces hay que motivarlos para que asistan. Y cómo se motiva a un ICI? O mejor aún, por qué habría que motivar a un ICI? Acaso están esperando que alguien se acerque a cada uno de los alumnos a hablarles cosas motivadoras y de esa forma lograr ese cambio de actitud? Y que va a pasar cuando tengamos la videoconferencia al gerente de IBM, le tendremos que explicar a este señor que hay un problema de motivación en los ICI y por eso hay tan poca asistencia? Un ICI no puede ser una persona desmotivada o que espere que alguien externo lo esté motivando, al revés debe ser un motivador de primera. Recordemos por un momento que teneos la suerte de ser ICI, hay bastante pocos con esta suerte, no saben que no menos del 5% de los jóvenes pueden tener este privilegio? Por otro lado hay muchísimos técnicos y profesionales a los que vamos a tener que dirigir en nuestra vida profesional y para dirigir hay que motivar. Un ICI debe ser capaz motivar a un equipo de trabajo a conseguir un objetivo, para mejorar un proceso productivo o lo que sea. En particular yo llegué a las 12:30 en punto a la videoconferencia y nadie me motivó, pero veo un tremendo desafío para que lograr motivarlos a todos o mejor dicho para lograr que se motiven solos, es el primer paso para ser un ICI exitoso.


En qué se desempeña un ICI?

Una de las preguntas que se plantearon es el tipo de actividad que enfrenta un ICI en su vida profesional, aparentemente no está claro este tema en algunos estudiantes. Creo que la respuesta justamente está en ver en que están trabajando los egresados ICI y conocer su trayectoria detalladamente, más aún, conocerlos y hablar con ellos directamente creo que es una alternativa que no se puede descartar. Por ejemplo hay unos que son gerentes de ventas, gerentes de finanzas, gerentes de informática, gerentes generales, académicos, investigadores, empresarios, profesionales de empresas públicas, consultores internacionales, funcionarios de universidades, etc… La verdad es que lo que distingue a un ICI en su actuar es la capacidad de mejorar la productividad de las áreas que dirige, es decir aumentar el valor de los procesos o en forma más simple aumentar la utilidades de la empresa en que trabaja.


Las ventajas de ser un ICI de la UFRO

La verdad es que ser un ICI de la UFRO tiene muchísimas ventajas y es lo que hay que tener presente en el momento de “venderse” como profesional. La principal de ellas es que tenemos a un profesional de primer nivel desde el punto de vista de capacidad profesional, pero a un valor de mercado muy competitivo. Ser de las Universidades TOP tiene varios factores en contra que tiene que ver con la tremenda expectativa que eso genera. Cuando uno se encuentra con un ICI de la Católica se imagina un tipo súper bueno y al contrario un ICI de la UFRO es algo un poco desconocido, pero en poco tiempo los empresarios comienzan a notar que es LO MISMO, sí, yo lo he comprobado muchas veces. A veces nos encontramos frente a cierta discriminación y prejuicios al respecto, pero los hechos son tan contundentes que podemos estar muy tranquilos, tenemos una mejor relación producto/beneficio y eso es mayor productividad.

En particular en la novena región hay varias universidades que tienen ICI, lo interesante sería integrarnos con ellos y compartir experiencias, visiones y proyectos. Claramente gozamos de una posición de liderazgo por la cantidad de egresados y por el nivel que nos da esta universidad, pero eso no nos hace mejores que los ICI de las otras universidades, también entre ellos hay profesionales muy capaces y debemos aprender de ellos y compartir liderando iniciativas regionales.

Finalmente propuse a los alumnos presentes buscar espacios permanentes en ASIF, ASIMCA, CORPARAUCANIA, etc. Estas entidades deben tener comités internos para trabajar con estudiantes ICI en proyectos concretos que apunten a medir y mejorar la productividad de nuestras empresas regionales.

Un abrazo a todos mis nuevos colegas.

Info by CAICII